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8月30日晚，蘇寧易購發布2024年半年報，數據顯示，公司上半年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.15億元，同比增長100.76%。其中二季度歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利1.12億元，同比增長106.10%。

近年來，零售行業整體承壓，蘇寧易購也經歷了數年的“谷底爬坡”。但面對外部挑戰，蘇寧易購貫徹執行零售服務商發展戰略，夯實核心零售能力，在今年上半年實現扭虧為盈，為未來賦予了更多的想象空間。

三年來首次單季盈利 業績顯著改善

今年上半年，蘇寧易購持續聚焦降本增效，提高企業管理及經營效率。整體來看，上半年公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利實現扭虧為盈，其中二季度公司歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利1.12億元，這是公司三年來首次單季度盈利。

報告期內，蘇寧易購實現經營活動產生的現金流量凈額22.40億元，同比增長15.23%。經統計，在不考慮非經營性現金流相關的因素影響下，公司上半年EBITDA為14.31億元，同比增長99.86%。經營造血能力實質性改善，標志著蘇寧易購拐點已至，進入長期可持續發展的上升通道。

總的來看，上半年消費市場承壓，蘇寧易購聚焦零售服務商戰略，在各界支持下推進增收、降本、提效工作，實現半年度凈利潤盈利實屬不易，這不僅向市場傳遞了積極的復蘇信號，也將提振市場對公司發展的信心。

聚焦用戶核心價值，零售服務商加速落地

在年初的工作部署會上，蘇寧易購表示，2024年將以用戶服務為核心，推進線上線下精細化運營同時加速零售服務商升級，加快線下業務的深耕細拓、發力下沉市場、加快電商業務的拓展鏈接。

報告期內，蘇寧易購聚焦用戶核心價值。新開、改造升級蘇寧易購 Max、Pro 等一批 “家庭場景解決方案”的新型門店。據公司統計數據顯示，報告期內新開大店買家數、客單價均高于其他門店，其中毛利率水平較其他門店提升了1.62%。截至2024年6月30日，蘇寧易購旗下的Max和Pro門店數量已達124家，遍及全國54個城市。

針對下沉市場，蘇寧易購零售云致力于推動從B端銷售體系向C端零售運營體系轉型，通過升級大店調整低效店面，增加中高端、趨勢類家電產品的供應，提升零售云C端零售能力，以此帶動坪效提升，截至6月末零售云大店數量占比達15%。蘇寧易購零售云加盟店上半年新開740家。

在物流倉儲物業建設及運營方面，在金融機構的合作支持下，復工復建有序推進，報告期內公司華東物流中心二期項目和濟南高新項目竣工交付，為后續打造更高效、便捷的物流服務提供了堅實的基礎。

整體來看，上半年蘇寧以用戶服務為核心，持續推進線上線下精細化運營，下半年將緊抓“以舊換新”產業政策機遇，實現線上線下全面提效增收。

以舊換新提振家電內需，政策加持迎接發展新機

7月25日，發改委和財政部聯合發布《關于加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》的通知，文件指出，中央政府計劃發行3000億元左右超長期特別國債資金，加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新。個人消費者購買八類符合標準的家電產品，將獲得售價15%的補貼。對購買1級及以上能效或水效標準的產品，還將獲得額外5%的補貼。

作為政府補貼指定家電零售平臺，蘇寧易購率先響應政策，積極承接國家以舊換新活動并加碼補貼。除政府補貼外，蘇寧易購還將聯動品牌工廠、銀行共同加碼資源投入，五重補貼至高優惠40%，用更多真金白銀促進以舊換新消費，滿足用戶家電換新需求。

同時，蘇寧易購持續強化以舊換新服務保障，在蘇寧易購APP及小程序設置家電以舊換新專區，并推出免費上門、測量、拆卸、搬運、設計；不限渠道、品牌、年限、好壞的“五免四不限”服務。同時支持一站式“送新+拖舊”、跨品類以舊換新，還配備專業V購，為消費者提供更便捷的換新體驗。除新機補貼之外，針對舊機的補貼與服務持續升級。

針對在家電以舊換新領域的后續布局，蘇寧易購指出，最新的家電以舊換新政策將對今年下半年國內家電市場消費起直接拉動作用，能夠激活家電市場消費動能。公司擁有全渠道覆蓋的零售服務網絡體系，以及行業領先的零售數字技術應用與運營能力，公司將積極把握這一政策機遇，聚焦“以舊換新”活動，通過專業化商品和服務滿足消費者需求，以此提升銷售，實現業績的增長。

半年報的盈利只是開始，對于剛剛迎來業績拐點的蘇寧易購來說，下半年挑戰與機遇并存。而在全國以舊換新政策顯效發力、行業需求回暖的加持下，蘇寧易購在家電3C、實體零售等領域的核心能力與優勢有望進一步放大，增強市場競爭力，將進入高質量發展新階段。