萬和電氣賴育文：2027年目標躋身全球熱水采暖市場百億梯隊
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樂居財經
李蘭蘭
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2025-08-28 12:34
樂居財經 李蘭 8月27日晚，萬和電氣32周年品牌戰略暨航天新品發布會在海南文昌舉辦，主題為“向上 . 更可靠”。
在發布會上，萬和電氣總裁賴育文回顧了公司近兩年在“121”戰略指引下實施的轉型成果。他提到，通過貫徹“產品驅動、效率增長、數智升級”三大戰略主軸，公司實現逆勢增長，營收刷新三年峰值，海外收入大幅增長，行業地位進一步穩固。產品方面，煙灶品類取得突破，洗碗機、熱泵等第二曲線后勁可期；同時，公司成功推進泰國、埃及制造出海，并在北美ODM業務上取得突破性進展，效率指標與資產結構進一步優化，市值創下新高，為戰略升級打下基礎。
賴育文指出，全球能源結構正經歷深刻變革，熱泵、氫能等清潔能源技術快速發展，消費需求從單一產品轉向集成化、系統化的解決方案。面對行業周期演進，盡管“121”戰略為公司奠定了堅實基礎，但其原有框架已難以全面應對當前“多能源融合、全場景體驗與全球化運營”的新競爭要求。
在此堅實基礎上，萬和電氣將戰略藍圖再次升級——全新的“1211”產業戰略。該戰略旨在構建 “一體兩翼一引擎一底座” 的產業生態新格局。未來1-3年萬和電氣整體的思路是以戰略上的確定性去應對未來的不確定性，將堅定聚焦熱水與采暖賽道，推動從“全球燃氣具領導品牌”向“全球熱水采暖綜合解決方案集成者”轉型，并逐步邁向行業領先地位。
賴育文表示，萬和電氣未來將從三個維度實現提升：一是優化業務結構和模式，積極拓展 TO b 業務，啟動第二、第三增長曲線；二是夯實技術及創新價值鏈，構建效率、產品與技術三大優勢；三是提升國際化水平，推動企業從本土向全球化邁進。
他同時公布了階段性發展目標：到2027年，萬和電氣要在規模上追平甚至超過日系標桿品牌，踏進全球熱水采暖市場的百億梯隊；到2032年，在規模上追平，甚至超過歐洲標桿品牌，實現規模翻番。
為實現這些目標，萬和電氣將采取“兩步走”策略：未來1-3年，也就是說2026年-2027年前以有機增長為主，2027年后將善用資本力量，依托上市平臺優勢，通過戰略并購優化產業布局，開啟“內生+外延”雙輪驅動增長模式。
賴育文強調，公司將進一步鞏固三大價值底座，包括持續優化治理與管理機制、恪守經營常識與規律、推動管理層認知升級與管理機制的先進性。他表示，萬和電氣將著力打造扁平化、敏捷型組織，提升團隊跨文化同理心，并加大對人力資本的投入，以支撐戰略轉型和全球拓展。
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