箭牌家居盧金輝：智能馬桶保有率不足10%，市場空間廣闊
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樂居財經
李蘭蘭
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2025-10-21 11:22
樂居財經 李蘭 近日，箭牌家居集團副總經理盧金輝在 “第十九屆廚衛行業高峰論壇”發表主題演講，以《從家電到衛?。寒a業演進邏輯與未來范式重構》為題，分享了對行業發展的觀察與預判。
盧金輝以其深耕家電行業的經歷指出，家電產業經歷了從價格競爭、技術競爭到“生態+智能”競爭的完整周期。他透露，2000年入行時處于 “有貨就能賣” 的階段，后期品牌數量一度突破上千個，經過2005年后的競爭加劇及2009年“家電下鄉”政策推動，行業洗牌加速，外資品牌逐步退出，格力、美的、海爾等國產品牌崛起，目前電商銷售占比已達50%-90%。
“衛浴行業的發展始終滯后于家電行業”，盧金輝強調，家電產業的演進邏輯對對衛浴行業而言更具參照價值。
據盧金輝分析，當前衛浴行業正處于類似家電行業“電商變革向全渠道過渡”階段，但電商占比僅約10%，與家電行業存在明顯差距。衛浴行業正重現家電行業 “國產品牌替代進口品牌” 的路徑，未來行業競爭將愈發激烈。
從核心增長點來看，智能衛浴正如同當年的智能家電，成為行業價值破局的核心引擎。其中，智能馬桶的潛力尤為突出 —— 目前其市場保有率不足 10%，意味著 90% 的家庭尚未使用智能馬桶，市場空間極為廣闊。
行業正從單一品類競爭，轉向 “跨界融合” 的生態競爭。最典型的信號是：智能衛浴產品已納入 3C 認證，逐步實現 “家電化”；同時，華為、小米等跨界玩家入局，二者作為國內智能 IOT 與智能家居領域的頭部品牌，雖定位不同，但均以生態切入行業。這意味著，未來競爭不再是單一產品的功能比拼，而是生態體系的爭奪。
在行業重構的背景下，箭牌的戰略錨點是 “人本科技”，核心是圍繞消費者需求定義產品。盧金輝舉例稱，K60恒溫花灑增設手機放置區與小型儲物抽屜，人體工程學座圈采用“前高后低”設計優化使用體驗。此外，具備尿檢功能的智能馬桶可監測多項健康指標。
在生態構建方面，箭牌于9月26日與華為簽署鴻蒙智選生態合作協議，5-6個單品入選華為生態，實現場景化解決方案融合。
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