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原創 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 樂居財經李蘭蘭 12.7w閱讀 2025-07-21 17:45

樂居財經李蘭 7月18日至19日，潤華物業召開2025年上半年經濟活動分析會，全面總結上半年經營成果，系統部署下半年重點工作。

潤華物業董事長楊立群強調，塑造高端品牌的首要任務是人才建設。要通過高素質員工隊伍打造，從嚴優化干部隊伍，堅守品質底線，強化資源保障等舉措，持續破解發展難題。

針對下半年工作，楊立群提出七項重點要求：

一、堅定目標引領，堅守底線思維。在公司第四次創業第二階段開局之年，要進一步強化新目標的落地執行，形成任務分解、過程督導到考核評價的閉環管理。杜絕"重規劃、輕落地"的形式主義，確保每個決策都能轉化為實實在在的成果，始終堅守健康可持續發展的底線。

二、鍛造核心優勢。以科技物業、員工愈挫愈勇的精氣神、全面提升的員工素質、信任文化與責任情懷為抓手，鍛造潤華物業特色核心優勢，以責任回報信任，以情懷擔當使命，增進員工福祉，推動企業發展。

三、推進發展模式轉型。確立“從高速發展向高質量發展、從規模驅動向價值驅動”的主格調，堅定科技強企之路，在專業化與誠信建設上持續發力，以匠人精神堅守品質與初心。

四、強化“一把手”隊伍體系。建立干部“能上能下”的常態化用人機制，選好人、用好人，通過重大任務考驗、選拔“一把手”，對不合格管理者及時調整。

五、傳承艱苦奮斗的優良傳統。倡導“過緊日子”的務實作風，讓艱苦奮斗成為各級管理者履職的主旋律。

六、修煉“大道至簡”的管理藝術。踐行簡約管理，精準把握“管與放”的平衡，以高效管理提質增效。

七、聚焦重點工作持續攻堅。全力推進現金流管理、云平臺建設提質、新寧蒙市場拓展、內涵式增長、差異化核心競爭力打造、潤華物業學院對外賦能、干部梯隊建設、大數據應用及康養服務等關鍵任務，確保落地見效。

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