8月30日,夢天木門秋季新品戰略發布會暨上海夢天木門8店齊開發布會,在上海紅星美凱龍(真北店)隆重舉行。集行業對話、新品展示于一體的盛會,不僅彰顯了夢天品牌36年深耕家居行業的深厚積淀,更展現了其立足上海、輻射全國的市場布局雄心。

發布會伊始,夢天家居家裝事業部總經理徐劍峰在致辭中強調,深耕上海市場的重要布局,更是攜手合作伙伴,共拓發展新空間的起點。通過智能化生產體系與持續研發投入,構建起覆蓋高端木門、全屋定制的產品矩陣。此次選擇上海作為戰略發布地,正是其作為國際化消費中心城市的影響力,2000萬人口基數、高標準的消費需求以及面向全國市場的輻射力,以上海為支點,為“深化長三角布局”的戰略提供強勁動能。

紅星美凱龍(真北店)副總經理金建建在致辭中,高度評價夢天品牌“產品力與渠道力并重”的發展模式。并表示,雙方將深化“品牌+賣場”聯動機制,通過聯合營銷、場景化展廳等創新形式提升消費體驗?,F場8家新店(涵蓋真北紅星美凱龍、宜山路喜盈門等核心商圈)的集中亮相,標志著夢天品牌在上海“網格化布局”的全面落地。

夢天家居零售事業部總經理劉水金做品牌宣講,表示將繼續以中高端的品牌定位,以木門產品作為基礎,全面打造門、墻、柜一體化的產品體系。同時在產品創新研發、產能擴充、營銷網絡布局和優化信息系統建設、人才培養等領域持續發力,構建核心競爭力。

夢天家居產品部張亮做新品發布宣講,深度融合實用功能與美學設計,為消費者打造健康人居生活,重新定義8大空間,一體化設計讓家居生活更有品味。同時,揭曉“生活美學”的4大核心競爭優勢:水漆工藝、多元素材、定制美學、色彩美學。從定義裝修到定義生活方式,輕法風、奶油中古風、中古風、現代極簡、意式極簡、中式等主流風格,適配不同審美偏好。

圓桌論壇環節匯聚產業鏈大咖嘉賓,圍繞“新環境下家居生態共建”展開深度對話:
渠道視角?(上海滬佳裝飾采購部總經理張圣君):家裝市場轉向存量房趨勢明顯,隨之而來的是家裝經營模式,產品開發模式,服務模式的全面轉變。大店發展模式風云再起,但不同區域裝企采取了不同的應對策略,大店模式發展前景仍需科學研判。同時,他強調前后端共建“前置化服務”體系,通過設計咨詢、方案模擬降低消費者決策成本。

裝企視角?(上海T6國際設計總經理曾令偉):提出“產品+服務”雙交付標準,強調“產品為本+營銷戰略+服務落地+體系構架”的協同性。傳統運營模式發展態勢疲軟,行業思維亟待調整。

品牌視角?(夢天家居家裝事業部總經理徐劍峰):品牌自信,來源于歷經36年發展,已從單一木門產品拓展為門墻柜一體化的木作體系。與裝企合作以戰略視角構建伙伴關系,而非單純買賣。面對行業快速集中化趨勢,夢天品牌依托木門領域沉淀積極應對,同時推動組織變革,一是調整傳統流程以滿足整裝交付效率需求。二是堅持以消費者導向優化服務鏈條,形成差異化服務。需以持久決心擁抱市場變化,通過供應鏈優化和流程再造應對市場競爭,最終實現服務升級與市場突破。

上海運營中心保持高效的市場開拓、組織、推廣,為品牌持續發展提供了強有力的輸出和保障。8大經營門店以及優質合作伙伴為其發展也提供了源源不斷的動力,家裝事業部總經理徐劍峰、零售事業部總經理劉水金特為其頒發榮譽證書。他們是:

真北紅星美凱龍、宜山路喜盈門、金橋紅星美凱龍、南匯、建配龍、莘潮國際、海琪、嘉定(排名不分先后)
戰略啟動儀式環節,夢天家居家裝事業部總經理徐劍峰,零售事業部總經理劉水金,產品部張亮,滬佳裝飾集團采購部總經理張圣君,T6國際設計總裁曾令偉,上海運營中心總經理韓曉飛,上海運營中心真北紅星美凱龍門店總牛群,共同上臺參加啟動儀式,干冰澆注徐徐升起“夢天木門秋季新品戰略發布會”描繪蓬勃未來畫卷。這不僅是品牌之間的聯袂,更是品牌與品牌的雙向奔赴,戰略與戰略的深度共鳴。

以長期主義書寫行業未來,從產品研發追求,到渠道建設的覆蓋,夢天品牌正以“守正創新”的姿態,為中國家居行業的高質量發展提供樣本。在消費升級與產業轉型的雙重機遇下,夢天木門的上海故事,才剛剛翻開序章,敬請期待。
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