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11月20日，萬科舉行2025年第一次臨時股東會，表決通過了《關于就深鐵集團向公司提供股東借款并由公司提供擔保訂立框架協議的議案》。萬科董事長黃力平、執行副總裁郁亮、李鋒、華翠、李剛、韓慧華以及董事會秘書田鈞出席此次會議。

根據此次議案，自2025年起至2025年股東大會召開日為止，深鐵向萬科提供不超過220億元額度的借款，用于償還公司的公開債本息以及深鐵同意的指定借款利息。截至目前，深鐵集團已提供無抵質押擔保借款總金額為213.76億元。萬科后續需對已發生的借款提供抵質押擔保，否則深鐵有權要求提前償還已發生的借款本息。對于此次抵質押安排，萬科于股東會上表示，此前股東借款合同中已有約定，萬科是在履行雙方簽署的借款合同義務，資產抵質押也是市場化、法治化原則的體現。前期為及時滿足公司的資金需求，大股東已先行提供了部分資金，此次是申請獲得股東授權，完成資產抵質押手續。大股東今年以來全力支持萬科，借款條件也優于市場水平。

會上，萬科董事長黃力平向股東介紹，對于當前工作，萬科將凝心聚力，有序化解風險。其表示，在房地產新舊發展模式的轉換過程中，要消化過去“三高”階段形成的負擔，必然有一個陣痛期，公司發展面臨嚴峻挑戰，經營業績也會持續承壓。對此，需要凝聚眾人智慧和力量，需要各方相向而行，共同應對，保持堅定的信心和足夠的耐心。作為大股東，深鐵將與各方一起，不懈努力，幫助萬科有序化解風險，擺脫困境，推動萬科重回健康發展軌道。對于未來工作，萬科將從三個方面著手。一方面，萬科將堅持戰略聚焦，按照《十五五規劃建議》中“推動房地產高質量發展”的工作要求，在穩定住宅開發業務的基礎上，推動業務布局優化和結構調整，從城市聚焦、業務組合、發展模式、產品定位、科技賦能等五方面綜合施策。另一方面，萬科將堅持規范運作，健全“治理規范、內控有效、陽光透明”的管理機制，將“強化管控”與“保持活力”有機結合，構建更加規范、高效的治理機制；同時，萬科還將堅持科技賦能，充分應用新技術打造具有競爭力的產品與服務，并攜手合作伙伴，加快場景培育，開放推動新場景的規模化應用，持續提升多元場景的開發和經營能力。

此外，針對股東關心的公司經營情況、房地產市場趨勢、資本運作等問題，萬科管理層也于會上進行了回應。經營方面，萬科1-10月銷售金額1152.8億，經營服務業務收入同比略有增長。一方面，萬科持續夯實產品與服務能力基本盤。上海理想之地入選住建部首批好社區案例，上海高福云境項目創造公司近年單日單盤銷售記錄，萬物云首創“彈性定價”模式獲市場認可，整體收入同比增長3%，長租業務出租率超94%，長租期客戶占比顯著提升，物流業務戰略客戶占比持續提升。另一方面，萬科借助政策支持，有序推進資源盤活，前10月新增可售貨值228億元。此外，萬科通過組織重建推動公司經營效率改善，將管控層級從“三級半”壓縮至“兩級”，進一步強化總部管理職能，縮短管理鏈條。但萬科管理層也坦言，經營壓力尚未有效緩解，困難是客觀存在的，公司將團結一心，排除萬難，繼續發揮產品與服務優勢，不斷優化管理，提升公司經營效益。對于市場趨勢，萬科認為，隨著政策持續落實，合理住房需求逐步兌現，行業有望逐步走出調整周期，邁向穩健發展新階段。對于資本運作問題，萬科表示，當前公司在各方支持下，正在全力以赴做好經營、改善管理，并進一步通過資本運作手段，剝離一部分與公司戰略關聯度不高的業務和資產，改善現金流和資債結構。