樂居財經 李蘭 在行業轉型與流量變革的雙重驅動下,一批家居大咖正頻繁走向前臺,通過個人IP化、內容創新等方式主動突破傳統圈層。他們于個人社交平臺與公開場合發出的聲音,正是觀察行業戰略動向的一份真實切片。專題》》
圣堡羅家居集團的創始人吳國洪在其視頻號分享了對企業持久經營關鍵要素的見解。他運用一系列生動比喻,闡述了做生意的五點核心心得。
吳國洪指出,做生意要持久,一定要記住以下五點:第一,再大的水缸也比不過一個水龍頭,說明渠道很重要;第二,再兇猛的老虎也干不過一群狼,說明團隊很重要;第三,再厲害的男人如果沒有女人也生不出孩子,說明合作很重要;第四,再貴的法拉利在沼澤地里面也開不出高速度,說明賽道和平臺很重要;第五,想先到達目的地,開車比走路更快,飛機比火車更快,說明商業模式很重要。
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