日韩五码在线,国产视频视频一区,性欧美1819sex性高清

老板電器，押注“雙路徑”出海破局

原創 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 樂居財經李蘭蘭 12.2w閱讀 2025-06-24 14:22

樂居財經李蘭 老板電器國際化戰略正面臨三個關鍵機遇。

6月23日，老板電器(002508.SZ)在投資者關系活動記錄中透露，當前公司正面臨三個關鍵機遇，企業規模支撐全球化資源投入，第二供應鏈布局顯著降低制造成本，海外運營模式從招募經銷商轉向直營子公司。

老板電器稱，其采取"自建+并購"雙路徑，在東南亞、北美建立直營體系，同時尋求并購具備分銷網絡或品類優勢，與公司主業產生協同的海外標的。

老板電器明確戰略轉向邏輯：公司已從渠道導向轉向產品+品牌雙驅動。過去依托地產紅利，企業通過深度渠道覆蓋即可觸達購房剛需群體。如今面對市場變化公司積極變革，一方面強化產品技術創新刺激需求，另一方面通過品牌建設傳遞科技感與人文價值。未來渠道將作為產品落地的平臺，而產品與品牌運營能力將成為新競爭核心。

在資源分配中，老板電器強調產品力與品牌營銷缺一不可。老板電器指出，產品始終是與消費者溝通的最終載體。研發投入必須確保技術穿透力，同時營銷需提升資源效率，現階段兩者不可偏廢。

缺乏營銷加持，再優秀的產品也難以高效轉化；沒有產品根基，品牌情懷將失去支撐。其正建立流程體系強化產品矩陣，同步升級品牌表達方式。

老板電器稱，企業的經營一定是動態調整的，每個階段側重點不同，轉型期規模增長打開市場空間，穩定期優化盈利質量，兩者形成有機循環。當下公司專注規模突破，將重點培育存量市場的新需求創造能力，這需要擺脫地產紅利依賴，學習快消品企業的用戶運營模式。待市場需求穩定，企業競爭優勢得到充分發揮，公司肯定傾向于利潤率保障。

2024年全年，老板電器營收112.12億元，同比微增0.1%；歸母凈利潤15.77億元，同比下降8.97%，為近三年首次下降。