
作者 | 劉俊群?編輯丨劉欽文?來源 | 野馬財經
“累了困了,喝東鵬特飲。”這句廣告語曾風靡大街小巷,搭配醒目的黃瓶包裝,成為許多人開車、運動、工作時的不二之選。一瓶下肚,仿佛瞬間“滿血復活”,東鵬特飲也因此被稱為功能飲料界的“原地續命神器”。
近日,東鵬飲料(集團)股份有限公司(605499.SH,下稱“東鵬飲料”)再次向港交所遞交主板上市申請,謀求“A+H”雙平臺布局。這是繼今年4月首次遞表失效后,公司二次向港股市場發起沖擊。
自2021年登陸A股以來,東鵬飲料市值一度突破千億,截至2025年10月10日,公司股價報收于311.68元/股,市值達1620.8億元。

圖源:罐頭圖庫
伴隨市值攀升,一場圍繞東鵬飲料的資本盛宴早已拉開帷幕。2023年限售股解禁后,包括鯤鵬投資、君正投資在內的多名股東及董監高啟動減持;而上市以來公司累計實施的66億元現金分紅,也為大股東帶來可觀回報。以實控人林木勤為例,其通過分紅就已獲得約32.83億元。
如今,隨著東鵬飲料二度闖關港股,鯤鵬投資、君正投資等有望與林氏家族一同再享資本盛宴。
年入百億、市值千億
“飲料之王”赴港
提起功能飲料,你會想到什么?多數人會脫口而出“紅牛”,除了這位常年霸榜的“一哥”,還有一家被調侃為“千年老二”的品牌——東鵬飲料。
東鵬飲料的歷史可以追溯到1987年,作為深圳市的老字號飲料生產企業,它經歷了30多年的沉淀,如今已成為國內功能性飲料的龍頭企業。
這一切,離不開其掌舵人林木勤。林木勤1964年出生在廣東汕尾的一個普通漁民家庭,1988年,他跳槽到了深圳奧林天然飲料公司——這家企業正是“功能性飲料”紅牛在中國的代工廠。從基層起步,他在生產、采購、銷售等多個崗位歷練,最終升任廠長。九年的沉淀,為他日后創業埋下了伏筆。
1997年,他跳槽到深圳市豆奶飲料廠(東鵬飲料前身),擔任副總經理,負責銷售工作。這家創立于1987年的國企,主營豆奶和涼茶。

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但隨著市場競爭加劇,傳統的豆奶粉逐漸失去競爭力,公司面臨生存危機。
為了挽救企業,林木勤嘗試復刻紅牛的模式,于1998年推出“東鵬特飲”。2003年,豆奶飲料廠已瀕臨破產,林木勤與20名員工籌集253.66萬元收購了公司股權,將企業民營化。林木勤也成為了豆奶飲料廠的實際控制人,占股58.04%。
2009年,他重推東鵬特飲。他將東鵬特飲定位為“平價能量飲料”,主打2-3元的定價,僅為紅牛的一半,精準抓住了消費能力相對較弱的群體。同時,公司采用PET塑料瓶代替紅牛的金屬罐,并加上防塵蓋設計,既降低成本又提升了使用體驗。

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2013年,紅牛更換廣告語,放棄了經典的“困了累了喝紅牛”,林木勤則啟用“累了困了,東鵬特飲”作為新廣告語,并邀請謝霆鋒代言,強化品牌記憶點。
更大的機會出現在2016年。紅牛因授權與商標問題陷入內斗,而東鵬飲料趁機擴大市場份額。到2019年,東鵬飲料的銷售額從6000萬狂飆至21億元。
2021年,東鵬飲料在上交所上市,成為中國“功能飲料第一股”。上市后風頭一時無兩。
公司股價從2021年5月27日的發行價46.27元/股,一路飆升至2021年7月的207元/股,翻了4倍多。2024年全年,東鵬飲料股價漲幅接近80%,遠超其他飲料股,堪稱“飲料之王”。進入2025年,1月10日公司股價達到歷史高點278.49元/股,截至2025年10月10日收盤,股價報收于311.68元/股,市值達1620.8億元。

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不過,東鵬飲料并不滿足于國內市場的領先地位,早在2022年就曾計劃在瑞士證券交易所發行全球存托憑證,試圖打開國際市場。雖然計劃因上市要求收緊而擱淺,但如今的東鵬飲料又瞄準了港股市場。
在業績方面,東鵬飲料同樣表現亮眼。2024年,公司實現營業收入158.3億元,較上年同期的112.57億元增長40.62%;凈利潤達33.64億元,同比增長63%。
進入2025年上半年,公司繼續保持增長態勢,營收達到107.37億元,較上年同期的78.73億元增長36.37%;凈利潤為23.75億元,同比增長37.22%。

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分產品看,東鵬飲料的核心武器是“東鵬特飲”系列產品,從2元一瓶的250ml金磚到5元一瓶的500ml金瓶,公司憑借高性價比的產品,覆蓋各個消費場景。2024年,單是能量飲料就為公司貢獻營收133.03億元,占總營收比例高達84%。
據“弗若斯特沙利文”報告顯示,在中國功能飲料市場,按銷量計,東鵬飲料自2021年起連續4年排名第一,市場份額從2021年的15%增長至2024年的26.3%。其中,核心單品“東鵬特飲”500ml瓶裝,其零售額在2024年中國軟飲料市場中位列第二。
然而,東鵬飲料顯然不滿足于現狀。單品依賴雖然造就了輝煌,但也像一把雙刃劍。知名經濟學家宋清輝表示,產品結構過于單一,可能帶來兩方面隱患:一是削弱公司的抗風險能力,二是限制其核心競爭力的提升與長期發展。

圖源:《招股書》
于是,公司開始拓展“第二增長曲線”。?從2022年起,公司推出了多款新產品,包括電解質飲料“東鵬補水啦”、咖啡風味飲料“東鵬大咖”、酒精飲料“VIVI雞尾酒”、以及茶飲料“鵬友上茶”等。
公司的產品多元化戰略已見成效,其他飲料業務營收占比從2022年的3.3%一路提升至2024年的6.5%。
其中,運動飲料“東鵬補水啦”于2023年被劃入功能飲料板塊,此后,該產品增勢迅猛,年營收從2023年的3.93億元躍升至2024年的14.95億元,占比從3.5%提升至9.4%。到2025年上半年,其占比已高達13.9%,超過了其他所有飲料品類的占比之和(8.2%),確立了其第二大單品地位。

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新品“東鵬補水啦”也主打極致性價比。據“中郵證券研究所”報告顯示,相較于“競品”寶礦力和外星人10元/L的定價,以及尖叫、佳得樂等品牌8元/L以上的價格,“補水啦”以7.21元/L殺入市場,顯著低于競品。同時,憑借強大的研發和渠道能力,東鵬將其精準布局于健身房、體育館等運動補水場景,增長勢頭迅猛。
產品被吐槽 “糖分刺客”“難兌獎”
東鵬飲料、以及“第二增長曲線”——電解質飲料“補水啦”增長背后,是東鵬飲料在營銷上的重金投入。
公司通過平面廣告、電梯屏、公交車身以及影視劇植入等全方位推廣,突出“快速補充電解質”功能,同時與青年演員于適合作宣傳代言。
此外,東鵬飲料還與國家級電視臺和地方衛視合作,高頻播放“累了、困了,喝東鵬特飲”的廣告語。公司還利用梯媒投放、地鐵包站和亞運會贊助等方式,強化“民族品牌”形象,并連續兩年贊助王者榮耀職業聯賽與RNG戰隊,深度覆蓋多個消費場景。

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然而,這種高密度的推廣導致公司銷售費用不斷攀升。2022年至2025年上半年,公司經銷及銷售費用累計77.68億元。
具體看,2022至2024年,公司經銷及銷售費用由14.49億元攀升至26.81億元,不過占總營收的比例則從17.1%微降至16.9%。2025年上半年,該費用為16.82億元,占比已降至15.7%。
為刺激消費,東鵬飲料推出“掃碼贏紅包”“一元樂享”等促銷活動。前者是常規的換購模式,如瓶蓋內印有“一元樂享”,消費者可憑此瓶蓋再向商家支付1元換購一瓶新產品。后者則是“掃碼贏紅包”活動,驅使消費者在24小時之內完成復購。
據新媒體“尺度商業”報道,通過開瓶有獎方式,東鵬特飲不僅增強了消費者粘性,還能通過大數據反饋,精準了解到每天實際被消耗的飲料的瓶數,并據此提升產品力、制定渠道政策。

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2019年11月,東鵬飲料創始人林木勤曾公開表示,“到現在為止有1.17億個IP號掃過我的微信紅包”。
然而,這些活動卻引發了大量投訴。截至2025年10月10日,黑貓投訴平臺上針對東鵬飲料的投訴多達1223條,主要涉及兌獎無效、虛假宣傳和復雜的兌獎規則。
對于“一元樂享”,不少消費者投訴中獎瓶蓋商戶掃碼顯示無效,或商戶直接拒絕兌獎。
關于“掃碼贏紅包”活動,根據活動規則顯示,東鵬特飲瓶蓋內印有紅包二維碼,最高中獎金額達4元,但需要消費者在24小時之內購買第二瓶,才能將上一瓶中獎的紅包提現到賬。
消費者反映其規則復雜且存在問題。有用戶表示,購買第一瓶中得4元紅包后,40分鐘內購買第二瓶卻發現之前的中獎變為未中獎。
還有消費者在“黑貓投訴”平臺上表示,2024年11月24日購買了一瓶東鵬特飲,內蓋顯示中得4元紅包。第一瓶中獎后,根據提示需購買第二瓶掃碼才能核銷4元紅包。結果第二瓶開蓋無獎碼,掃碼也無法核銷,甚至需回到第一瓶的掃碼頁面重新操作。最終仍提示中獎碼已使用,只有再買第三瓶才能核銷。用戶直指東鵬飲料此舉為“惡意營銷”。

圖源:黑貓投訴
北京商事糾紛領域律師翟天航表示,如果商家未按所公布的獎項宣傳去進行兌獎,或兌換數量遠少于有獎銷售前所承諾的獎品數量、中獎概率,則構成虛假宣傳,對消費者造成誤導,情節嚴重的甚至構成欺詐。
此外,東鵬特飲還被指是“糖分刺客”。2024年9月2日,《消費者報道》向第三方權威檢測機構送檢了12款功能飲料,檢測結果顯示,雀巢、日加滿牌、魔爪3款飲料屬于“低糖”;力保健、東鵬特飲、紅牛等8款均屬“高糖”。
其中含糖量最高的是東鵬特飲,每瓶(500mL)含糖量最高(66.5g),喝一瓶相當于攝入14.6顆方糖(每顆方糖以4.54g糖計),被網友貼上“糖分刺客”標簽。
對此,東鵬特飲回復稱:“配方的安全性和功能性已經過國家相關部門的評價和批準,同時,我司產品標簽中明確,建議每日一瓶。”
但根據“中國營養學會”的研究數據建議,我國健康成年人每人每天添加糖的攝入量最好在25g以內,最高不要超過50g。

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與此同時,東鵬特飲的牛磺酸含量也明顯低于主要競爭對手。作為抗疲勞的關鍵成分,牛磺酸是功能飲料的核心之一,但東鵬每100g僅含53.2mg,不到紅牛的三分之一。
對于牛磺酸含量較低的問題,東鵬飲料回復表示:“東鵬特飲維生素功能飲料產品技術要求中,牛磺酸含量要求為40-60mg/100mL,我司產品在生產過程監控、出廠檢驗、送外部第三方法定檢驗機構檢驗中,牛磺酸含量均符合國家保健食品技術要求。”
知名經濟學家宋清輝表示,在健康意識日益增強的今天,東鵬飲料通過高強度廣告和復雜促銷迅速搶占市場,但在健康屬性和營銷方式上的問題也逐漸暴露。
誰與林氏家族共享資本盛宴?
伴隨著公司市值攀升,東鵬飲料背后的林氏家族也成為資本市場的焦點。

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據《招股書》披露,截至2025年上半年,公司主要股東包括林木勤、香港中央結算有限公司、林木港、林戴欽、鯤鵬投資、莊建恩與林煜鵬,持股比例分別為49.74%、9.9%、5.22%、5.22%、5.06%、5.06%及5.06%。此外,蔡運生、陳海明及加華資本旗下的君正投資分別持股1.91%、1%與1%。
值得關注的是股東之間緊密的親緣關系:林木勤與林木港為兄弟,林戴欽為林木勤侄子,鯤鵬投資的實際控制人林煜鵬則為林木勤之子。鯤鵬投資的有限合伙人陳煥明與股東陳海明,均為林木勤妻子陳惠玲的兄弟。
2023年5月27日,東鵬飲料迎來大規模限售股解禁。僅僅三天后,包括鯤鵬投資、蔡運生等在內的13名股東及董監高便公布減持計劃,擬通過集中競價與大宗交易方式,在2023年6月20日至12月17日期間合計減持不超過公司總股本的8.94%。
據新媒體“向善財經”統計,若以2023年5月30日收盤價119.29元/股估算,林木勤家族此次減持可套現約44.45億元。而由于實際減持起始日6月20日的股價已升至132.32元/股,高于參考價,實際套現規模可能進一步擴大。

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股東減持的步伐此后仍在延續。
2025年2月,鯤鵬投資因自身資金需求計劃減持不超過716.9萬股,按2025年10月10日的股價計算,預計套現約22億元。與此同時,原第一大股東君正投資自2022年起多次減持,累計套現約33.71億元,其公開說明原因為“自身資金需求”。蔡運生、陳海明、陳義敏等其他股東也先后減持,分別套現約1707萬元、2161萬元和457萬元。
除減持獲利外,東鵬飲料也通過持續分紅回饋股東。據Wind數據,公司自2021年上市以來累計實施7次現金分紅,總額達66億元。按林木勤的持股比例估算,其在四年間通過分紅獲得約32.83億元。

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繼A股減持后,東鵬飲料繼而尋求港股上市,據“IPO聚焦”報道稱,此次公司計劃募資約10億美元(約合人民幣71.23億元),主要投向海外擴張與研發。
伴隨公司市值增長與多輪資本運作,林木勤家族財富顯著提升。在《2024福布斯全球富豪榜》中,林木勤及家族以68億美元(約合人民幣490億元)財富上榜,成為新一代“廣東汕尾首富”。
若此番港股上市順利,林氏家族與鯤鵬投資、君正投資等機構有望迎來新一輪的資本盛宴。
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本文來源:野馬財經
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