樂居財經 李蘭 在行業轉型與流量變革的雙重驅動下,一批家居大咖正頻繁走向前臺,通過個人IP化、內容創新等方式主動突破傳統圈層。他們于個人社交平臺與公開場合發出的聲音,正是觀察行業戰略動向的一份真實切片。專題》》
近日,大信家居董事長龐理在其個人視頻號中,圍繞企業接班過程中的代際協作與角色轉變分享了親身經歷。
龐理坦言,在接班過程中曾明確向父親提出三條規矩:“不隨性、不退休、聽我的”。隨著企業發展階段變化,其角色定位已發生顯著轉變。龐理現在會主動邀請父親參與,“需要在一起探討”,并指出復雜商業環境更需兩代人共同研判。
對于轉變動因,龐理從雙重維度進行闡釋:在企業層面,父親“對企業超級了解,對行業也有認知”,其積累的實戰經驗“花錢聘不來”;在家庭層面,他笑稱“怕他閑著老的快”,更鄭重表示“別歇我需要你,需要你的智慧”。這位企業掌舵者用“寶一樣供著”的比喻,透露出對父輩商業智慧的珍視。
龐理19歲入行,19歲開始接班。樂居財經從天眼查獲悉,2011年龐理進入大信家居股東陣容,當時持股約33.29%,目前其股份額為36.3888%。大信家居實控人為龐學元,持股39.9411%。

鄭州大信家居有限公司成立于2005年,注冊資本5771萬元,法定代表人龐理,經營范圍含家居用品制造;家具制造;家用電器制造等。其在全球擁有超過1800家大信設計服務中心,以“為家和設計”為理念,為客戶提供一站式全屋設計定制服務。

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