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5月16日-17日，PSS亞太卓越采購峰會-間接采購專場在上海隆重召開。作為亞太地區最高規格間接采購峰會之一，本屆峰會匯聚了企查查、歐萊雅、惠氏、比亞迪、吉利汽車、阿斯利康等全球商業巨頭400多位行業專家、采購領袖、企業高管以及創新實踐者，共同探討和擘畫采購行業的數字化未來。

峰會以“巧用王牌：間接采購在升級，成為業務增長的積極推動者”為主題，聚焦全球供應鏈的機遇與挑戰：從成本管控、流程創新、供應商管理，到深挖間采品類價值、可持續采購；從人才培養、技能提升、組織變革，到數字化轉型、AI應用......。在這一匯聚行業精英的交流平臺上，與會者不僅展示了采購領域的前沿思路，還深入分享了行業內的最佳實踐案例。這些交流和討論，為采購行業的未來發展提供了寶貴的洞見，孕育了創新的策略和方案。

作為全球企業信用數據領域的頭部品牌，企查查攜數字化采購供應商風險管理解決方案亮相，該方案依托于企業大數據，結合人工智能算法和云計算技術，構建貫穿供應商準入、招投標排查、合作持續監控的全流程數字化服務，助力企業搭建采購全鏈路數智化風險管理體系。

思想火花：大咖分享數智化采購技術方案

在峰會的【采購數字化&AI】專場上，企查查風控產品總監、供應鏈風險管理專家葉宇朋帶來了一場關于數智化采購升級的精彩分享。他以企查查的企業愿景——“讓客戶快速做對決策”為引，闡述了企查查如何利用大數據服務，通過商業數據與分析能力賦能企業高效增長。

對于數字化采購的重要性和當前面臨的挑戰，葉宇朋列舉了采購經理在數字化轉型過程中的五大痛點——需要高質量的供應商管理方案、數據的可靠性和準確性亟待提升、內部系統的數據分析和洞察力不足、供應商的合規性和風險管理低效、缺乏供應鏈可視化和協同方案，并針對于此提出了一系列創新的采購數字化風險管理策略。

對于招投標環節中的風險管理，葉宇朋將其比喻為一場需要持續監控和策略調整的“貓鼠游戲”，并分享了企查查在招投標風險管理中的創新方法，包括事前篩查和事中防控等多種關系分析視角，以輔助企業在競爭和不確定性中保持優勢和控制。

智鏈未來：與歐萊雅、惠氏、比亞迪、吉利汽車、阿斯利康共話前沿實踐

5月16日下午，企查查與PSS在活動同期舉辦《智鏈未來-采購風險管理與數字化轉型的前沿實踐》閉門研討會，深入探討采購領域的兩大核心議題：供應商風險管理與數字化采購的創新應用。該研討會吸引了歐萊雅、惠氏、比亞迪、吉利汽車、阿斯利康等多家企業采購高管前來交流分享。

在演講環節，企查查風控項目總監錢凌浩帶來了《數字化趨勢下的供應商風險管理》主題分享。他強調，采購與供應鏈管理在現代企業競爭戰略中具備核心地位，供應鏈管理的數字化轉型對于提升企業運營效率、降低成本、推動創新至關重要。

針對當前企業采購流程中容易產生的問題，錢凌浩詳細介紹了企查查的供應商風險管理系統，該系統通過集成大數據分析工具和人工智能技術，幫助企業在前期準入階段建立風險識別機制，在執行階段進行風險評估與分級，以及在監控與反饋階段進行風險監測與異常處理，最終形成閉環的風險管理流程。

通過案例分析，企查查展示了如何通過關聯關系排查，識別圍串標利益鏈條，從而幫助企業在招投標環節中有效識別和管理異常行為，并防范潛在的風險。此外，企查查還分享了如何利用其強大的數據資源和算法模型，為企業提供定制化的供應商風險評估報告，幫助企業更精準地把握供應商的風險狀況，為采購決策提供數據支持。

未來航標：引領采購風險管理新趨勢

面對全球經濟的新常態，企查查致力于通過技術創新，助力企業在采購環節實現戰略成本管理和價值鏈優化，推動采購管理的數字化轉型。

企查查提供的采購數字化風險管理解決方案，覆蓋了采購尋源、供應商準入、招標排查、供應商年檢、淘汰退出等關鍵環節。該方案能夠幫助企業快速搭建供應商風險管理體系，并最大限度規避財務、法律和聲譽風險。

通過持續迭代和升級，企查查的數字化采購供應商風險管理解決方案正逐漸成為企業采購管理的得力助手。值得一提的是，企查查的解決方案還具有高度的可定制性。企業可以根據自身的業務特點和需求，靈活調整風險管理策略，實現精準化的風險管理。

未來，企查查將繼續深耕企業信用數據領域，不斷探索和創新，為采購行業帶來更多的數字化解決方案。同時，企查查也將與更多行業伙伴開展合作，共同推動采購行業的數字化轉型，為企業的可持續發展貢獻力量。