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當前，家裝行業正經歷前所未有的深刻變革，傳統經營模式面臨嚴峻挑戰。在這一關鍵時期，業之峰連鎖公司以“我們不一樣——破界·共生”為主題，隆重召開2025年度全國加盟商大會，展現出行業領軍者破局前行的堅定信心。本次大會的召開，不僅彰顯了業之峰在行業寒冬中逆勢而上的決心，更展現了其帶領全國加盟商共同突破發展瓶頸的魄力。通過“破界·共生”的戰略指引，業之峰正在構建一個更具活力的產業生態，為行業發展注入新的動能。大會匯聚加盟商伙伴與各大合作單位，共同探索如何以差異化戰略開辟新藍海，以開放姿態實現合作共贏。

傳統裝企如何通過變革實現“向上而生”？

業之峰董事長張鈞在大會致辭中，以“向上而生”為主題，為行業轉型升級指明了方向。他指出，當前家裝行業正面臨新舊動能轉換的關鍵時期，業之峰將通過打造三大核心戰略，持續鞏固業之峰特許經營模式的優勢，攜手全國加盟商以差異化競爭策略開拓市場新藍海，共同推動行業高質量發展。這一戰略規劃充分展現了業之峰在行業變革期的領導力和前瞻性，為特許經營體系的持續繁榮注入了強勁動力。張鈞呼吁廣大加盟商以“不一樣”的創新精神，緊跟行業趨勢，在產品迭代與模式革新中共同領跑，實現企業與客戶的價值共贏。

業之峰董事長張鈞

把握行業規律，決勝未來市場

業之峰連鎖總裁王凱在大會發言中，以戰略家的視角勾勒出家裝行業的發展藍圖。他指出，行業正經歷從傳統施工向智能化服務的深刻轉型。面對這場產業變革，業之峰將引領行業突破傳統思維，通過系統性創新實現效率與體驗的雙提升。這一戰略布局不僅展現了業之峰對行業趨勢的精準把握，更為全國加盟商指明了轉型升級的方向。未來，業之峰將繼續發揮行業領軍者的示范作用，推動家裝產業向智能化、標準化方向發展。

業之峰連鎖總裁王凱

在業之峰，看見家居品牌的B面

作為業之峰的重要合作伙伴，顧家家居整裝業務事業部總經理楊興國在大會上分享了與業之峰的戰略合作成果。他表示，雙方已建立起全方位的戰略合作伙伴關系。顧家家居將持續深化與業之峰的戰略合作，通過品牌、供應鏈、數字化等核心優勢的全面賦能，共同推動家裝行業生態建設。

顧家家居整裝業務事業部總經理楊興國

這一戰略合作不僅實現了雙方資源優勢的互補，更通過創新合作模式為加盟商創造了更大價值。未來，顧家家居將繼續加大投入，與業之峰攜手打造更具競爭力的整裝解決方案，為消費者提供更高品質的家居服務體驗，共同開創行業發展新局面。

在隨后進行的戰略合作簽約儀式上，王凱總裁與楊興國進行了現場簽約，這不僅是雙方深度協同發展歷程中的里程碑，更彰顯了家裝企業與家居品牌共建行業生態的趨勢，為提升用戶服務體驗、推動行業高效發展注入新動能。

從直營到加盟：一張數據網背后的連鎖邏輯

在家裝行業協同發展的大背景下，業之峰連鎖總經理封巍洲圍繞內部建設與戰略落地，對年度工作進行梳理，展現了特許模式在行業變革中的發展路徑。

他提及即便2024年行業面臨轉型挑戰，仍有很多區域憑借清晰規劃實現突破，印證了業之峰特許經營模式與規模適配的價值。業之峰特許通過多維度賦能與信息化工具應用，結合供應鏈整合帶來的成本優勢，為連鎖體系提供有力支撐。這種內外聯動的發展思路，正是業之峰持續進化、筑牢根基的關鍵所在。

業之峰連鎖總經理封巍洲

從利己到利他：企業經營的終極答案

在探討企業經營的深層邏輯時，河南太和文旅集團董事長趙淑紅以“企業家的生命覺醒”為主題展開分享，揭示了商業行為背后的本質與初心。趙淑紅以胖東來創始人于東來的成長歷程為例，剖析了“真品換真心”的理念——企業應將利他思維融入企業經營，方能實現品牌價值的躍升。從“利己”走向“利他”，通過持續修行凈化心念，讓決策基準回歸本質。唯有如此，才能在經營中做到“先做對再做大”，既保證決策的正確性，又提升執行的準確性，最終實現商業價值與生命成長的共贏。

河南太和文旅集團董事長趙淑紅

人設IP如何重構家裝營銷轉化鏈路？

上海泛居科技創始人楊凱嗣在分享中指出，在當前市場環境下，打造個人品牌IP已成為家裝企業突破獲客瓶頸的重要途徑，通過構建專業形象與情感連接相結合的內容體系，能夠有效降低消費者的信任成本，實現營銷效率的顯著提升。楊凱嗣在分享中展示了創新營銷模式帶來的顯著成效，通過真實案例印證了這種新型獲客方式的商業價值，為家裝行業的數字化轉型提供了新的思路和方向。

上海泛居科技創始人楊凱嗣

隨后，泛居科技創新營銷事業部的總經理董軍補充了實操邏輯：個人IP的培育需要遵循循序漸進的發展路徑，通過分階段的內容策略實現從認知到信任的轉化。

內容策略的迭代升級能夠有效控制獲客成本，同時保證轉化效果。這種精細化運營思路，為家裝行業的數字化營銷提供了可借鑒的實踐經驗。

泛居科技創新營銷事業部總經理董軍

流量時代，裝修行業如何“搶位”未來？

杭州美居脈爆創始人悟空老師在分享中指出，數字化轉型已成為家裝企業突破發展的必由之路。他強調，線上流量運營已從輔助手段升級為核心競爭力，企業必須建立系統化的數字營銷體系。企業決策者的認知升級和親自參與是轉型成功的關鍵。在數字化浪潮下，率先完成思維轉變和行動落地的企業，將贏得市場先機，實現業務模式的全面升級。流量時代，誰能先搶占用戶心智，誰就能在高客單競爭中占據主動——這既是挑戰，更是傳統裝修企業轉型的巨大機遇。

杭州美居脈爆創始人悟空老師

整裝AI設計工具的核心價值與實踐

宅暢想市場總監黃弘宇在大會上分享了AI技術對家裝行業的革新價值。他指出，AI設計工具的深度應用正在重構傳統家裝服務流程，為行業帶來效率與體驗的雙重提升。他強調AI技術與家裝服務的深度融合，不僅提升了客戶體驗，更為行業數字化轉型提供了重要支撐。這種技術創新正在推動家裝行業向智能化、標準化方向發展，為企業的轉型升級開辟了新路徑。

宅暢想市場總監黃弘宇

結語

在家裝行業面臨深度調整的當下，業之峰連鎖公司以“我們不一樣”的堅定信念，在這場盛會上展現了破局寒冬的磅礴力量。正如大會主題“破界·共生”所昭示的，業之峰連鎖公司正帶領全國加盟商伙伴，在行業寒冬中逆勢而上，展現出行業領軍者應有的擔當與魄力。這正是業之峰連鎖公司能夠成為“有第一、沒第二”的行業領跑者的關鍵所在——唯有打破傳統邊界、構建共生生態，才能真正實現行業價值的重塑。未來已來，在這場由分化到融合的行業變革中，唯有主動擁抱變化、堅持差異化發展，才能在市場洗牌中立于不敗之地，共同開創家裝行業的新格局。