森鷹窗業邊書平談交班心路：從擔心到放手，兒孫自有兒孫福
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樂居財經
李蘭蘭
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2025-11-04 14:06
樂居財經 李蘭 在行業轉型與流量變革的雙重驅動下，一批家居大咖正頻繁走向前臺，通過個人IP化、內容創新等方式主動突破傳統圈層。他們于個人社交平臺與公開場合發出的聲音，正是觀察行業戰略動向的一份真實切片。專題》》
森鷹窗業（301227.SZ）創始人邊書平在其個人視頻號“森鷹老邊”中，就公司管理層交接發表了看法。他表示，2023年5月公司發布公告，正式任命其兒子為總經理，其本人則繼續兼任董事長。這一交接過程歷時兩年。邊書平引用南方“男長36”的說法，指出男性在36歲時應當承擔起對國家、家庭和企業的大梁。其子年滿36周歲時，邊書平認為此時其子應挑起擔子。
邊書平透露，自己希望未來能有更多時間用于讀書、鍛煉、思考，并從事投資及美國業務拓展。他坦言，自己當前年齡已不適合繼續“打沖鋒”，而兒子不僅愿意，也渴望接受這一挑戰。其子畢業于美國波士頓大學，擁有機械和經濟雙學位，回到森鷹已有12年，從銷售員起步，歷經大區負責人、工程管理、零售與工程統籌以及南京事業部等多個崗位的歷練。
邊書平回憶自己36歲時——即1999年，森鷹創立首年便實現盈利，因此他希望兒子也能在這一年齡擔起重任。不過他也承認，面對下一代人，自己有時會擔憂他們是否具備如自己當年一般的拼搏精神。
邊書平認為，兒子在國內外接受系統教育，并在企業內歷經十余年不同崗位的鍛煉，能力足以勝任目前的企業規模，甚至“其素質遠勝過企業規模”。他表示，自己當前最重要的事是學會“放下”——放下自我，安心讀書、請教高人、參與有效社交，并盡量避免碎片化信息，轉而投入大部頭。
他強調，真正的關愛是放手，持續的不信任與控制反而可能阻礙下一代的成長。即便兒子在未來的經營中因時代變化或決策失誤遇到困難，也應當給予其自行修正的空間，而不是再“披掛上陣”。邊書平引用“兒孫自有兒孫福”表達放手的態度，認為一代人有一代人的責任和挑戰。若做不好，他也將承擔相應的人生結果，而作為父親，他選擇交班即放手，轉而做好他的參謀。
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