??文/樂居財經 嚴明會
??全球家具制造看中國,中國家具制造看成都。
??作為中國三大家具生產基地之一,成都最初因其地理優勢,另辟蹊徑地走出了一條“農村包圍城市”的家具之路。雙虎集團就是第一批四川家具企業的代表之一,董事長尹顯建則是四川家具發展的見證者和親歷者。
??尹顯建是個地道的四川人,1965年出生于四川省彭州市,高中畢業后就出來工作了。他做過木工,有一定的木工基礎,1987年去到父親的床墊家具廠從事生產管理工作,兩年后正式成立雙虎家具公司,主要做床墊和沙發。
??成都市雙虎實業有限公司始建于1989年,注冊成立是在1999年。雙虎這個名字是尹顯建取的,取名“雙虎”有兩層含義。“一是虎是森林之王,霸氣,而我的性格也比較豪放,二是顯示我們想做強做好做大的決心。”尹顯建在十年之前的訪談中解釋道。
??經歷過三十多年的發展,正如尹顯建所期盼的那樣,雙虎在一點點做強做大。回想初創時期,尹顯建既做管理者又做生產者,設計、安裝、搬運等全部工作都是自己做。甚至在剛成立的6年時間里,雙虎家具都是坐商,等著人上門買,沒有進行主動營銷,銷售范圍也只在四川。
??當時做家具大多都是小作坊,成本投入較低,做出的產品利潤也相對降低,“中低端”是當時四川家具的一個標簽,主要銷往國內地縣級市場。1992年南充有了第一家雙虎專賣店,即使有了專賣店當時的銷售意識仍不強。直到1995年,雙虎才開始走出四川,向全國市場進軍。
??讓尹顯建產生“走出去”想法,是外省經銷商到四川來批發家具。“那時候四川普遍運輸成本比較低,產品出去一般只需一半的運輸費用。”很多外省經銷商就跑到四川批發家具,然后再賣到二、三線城市。1995年雙虎正式邁向川外市場,第一站選擇在了山西運城。也是從這時候開始,雙虎逐步建立起自己的銷售渠道,建立了總代理模式。
??走出四川后的雙虎,不再是區域性的家具企業。面對著全國各地家具企業的激烈競爭,尹顯建意識到,四川家具的小作坊生產模式和低成本制作水平,已經不符合發展趨勢,于是他決定要用好的設備提高產品品質,從根本上解決制造問題,他花大價錢從國外購買先進設備,耗資數億元建設生產基地。
??官網關于雙虎的介紹中,對這一點著重提了一句。“雙虎集團通過引進大批國內外先進生產設備,擁有了高效的制造流程和精湛的工藝技術。”最初貼在四川家具身上的“中低端”標簽在慢慢撕掉。截至目前,雙虎集團在全國設有15家分公司,23個分倉,大中型專賣店1500余家,銷售網絡覆蓋31個省、市、直轄市以及歐美、東南亞等國家。

??有意思的是,雙虎家居官網中的品牌活動和企業新聞動態都還停留在2021年,兩年多未進行更新。不過,雙虎家居在今年9月份,股東和主要成員則進行了一番變動。
??2015年,成都市雙虎實業有限公司(簡稱“雙虎實業”)的法人代表從尹顯建變更為楊曉輝,8年時間未進行變動。在今年9月,楊曉輝不僅卸下了法人代表,并且從雙虎實業退出,連同手中的20%股份一并退掉。雙虎實業變成了尹顯建100%持股。沒過多久,尹家華以新股東身份進入,分走尹顯建30%股份。樂居財經了解到,尹家華也是最終受益人之一。尹顯建與尹家華之間的關系,沒有公開資料可查。

??“用責任書寫歷史與未來。順應人意,與時俱進,方能成就大業。”尹顯建寫在官網上的這句致辭,呼應了雙虎要做中國人口碑相傳的家居品牌的愿景。國民家居代表品牌是雙虎的品牌定位,足以看出對口碑的重視度。不過,雙虎也曾因質量問題上過“質量黑榜”。
??今年4月,據國家市場監督管理總局,2022年家具產品質量國家監督抽查情況通報顯示,發現54批次家用雙層床產品不合格,其中成都市雙虎實業有限公司上榜。據黑貓投訴平臺,成都市雙虎實業有限公司旗下品牌雙虎家居累計投訴量23起,已回復8起,已完成7起,投訴問題多涉及產品質量。
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