樂居財經 嚴明會 據微信公眾號藍綠雙城顯示,2025年8月1日-2日,藍綠雙城舉行《共建操盤導則》首次培訓、通關考試和案例匯報。
隨著房地產已經進入精細管理、精密推進的時代,為回應“未來中國房地產到底怎么做”的時代命題,回答房地產發展新模式中的作業模式,在認真向制造業學習、總結行業經驗和操盤經歷的基礎上,藍綠雙城系統形成首部《共建操盤導則》。
《共建操盤導則》,以提升品質、成本、效率等綜合核心競爭力、實現項目效益為導向,體現“輕重結合”“營銷龍頭”“精細精密”“并聯互聯”“共建共贏”“自動生成”特質,從行業一般性操盤邏輯過渡到“同時具備重資產投資思維和輕資產操盤能力”的共建操盤綱領,確立新的作業模式。
《共建操盤導則》,分總綱、投拓篇、營銷篇、設計篇、工程篇、景觀專篇、精裝專篇、成本篇、財務篇9個篇章。
《共建操盤導則》,圍繞“藍綠好房子”開發建設全流程的6個階段、29個關鍵節點,細分29張工作指引卡、79個關注要點、226項任務單、178個工具包,系統解讀共建項目全過程核心操盤要領,重點把控影響品質、進度、成本的各環節核心操盤要點。
操盤導引
《共建操盤導則》充分體現“共建”特質,為共建項目提供全景全流程全周期指引。
效益導向。《共建操盤導則》不是紙上談兵,而是歷經實戰驗證的效益引擎。直面當前以及未來一個階段的行業形勢,實踐“共建”新模式,以營銷為矛,穿透市場迷霧;以成本為盾,牢筑利潤根基;以協同為脈,激活全產業鏈價值,在精細化的航道上駛向一個又一個效益高地。
營銷龍頭。推行“以營銷為龍頭的并聯工作法”,從城市選擇、地段選定、地塊獲取、品質基石、精準定位、好房子政策落實等各方面支持營銷,全周期工程策劃咬合到營銷策劃,批次持續呈現產品價值亮點,促進營銷,實現更好的效益。
精細精密。“共建”強調“風險共擔、效益共享”,從資金、時間兩個維度,以全景計劃、產品創新、成本結構創新、限額設計、目標成本等為手段,精細精密地管到設計、施工、采供、財務、全產業鏈以及產品創新、成本結構創新、限額設計、目標成本等影響成本的每一分錢、每一分鐘。
全產業鏈。實施“全產業鏈共建”,發布全產業鏈共建制度標準和考核辦法,組織內外部更多更優質的設計、施工、材料設備等專業資源,助力項目解決品質、成本、進度問題,創造更多的價值,分享更好的收益,促進全產業鏈生態良性發展。
《共建操盤導則》進一步明晰“共建”模式下核心的作業模式,已成為共建項目操盤總綱領,目前為1.0版,今后將結合“共建”操盤實踐持續優化、完善、更新。
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