在紹興福全未來社區的項目工地上,銀灰色的鋼結構以其沉穩的光澤,勾勒出現代建筑的堅實骨骼。高強輕質、可循環使用的鋼材,不僅承載起建筑的物理空間,也重新定義了眾安對于“好房子”的理解。

| 紹興福全未來社區實景圖
從系統性應用裝配式工藝,到對廢舊材料的精細甄別與循環利用,每一處建造細節,都是眾安將ESG理念深植于產品的生動印證。當可持續發展從戰略走向實踐,這家民營房企正以看得見、摸得著的成果,推動企業從提供“有所居”向營造“優所居”的深層轉型。
在行業深度調整的背景下,可持續發展已成為房企高質量發展的必然選擇。近年來,眾安集團堅持以“致力于發展對社會有益的事業”為使命,將ESG理念融入經營戰略、內部治理、產品創新與服務升級中,致力于打造“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子,積極響應新時代下人民對高品質居住生活的追求。

| 紹興福全未來社區實景圖
在行業深度調整的背景下,可持續發展已成為房企高質量發展的必然選擇。近年來,眾安集團堅持以“致力于發展對社會有益的事業”為使命,將ESG理念融入經營戰略、內部治理、產品創新與服務升級中,致力于打造“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子,積極響應新時代下人民對高品質居住生活的追求。
戰略向穩,以ESG管治護航全周期經營
據眾安集團2025年中期財報顯示,其實現合并營業收入約人民幣65.6億元,毛利約人民幣6.9億元,凈利潤約人民幣9074萬元;凈負債率維持在45.0%,持續穩居“綠檔”企業行列。此番逆周期下的穩健表現,與企業長期踐行ESG理念及將可持續發展融入核心戰略的舉措密不可分。
在宏觀層面,眾安構建的房產、商業、服務三大上市主體矩陣,助力其在行業深度調整中實現了從規模化擴張到高質量深耕的轉型。在微觀層面,公司圍繞“好房子、好服務、好生活”理念打造的眾享美好生態圈,正是其穿越周期、奠定基業長青的核心競爭力的來源。

| 眾安集團“橫向融通·縱向貫通”產業布局示意圖
眾安始終篤信,“好房子”首先應是綠色、健康且與環境共生的載體。因此,將低碳理念貫穿于項目選址、設計、建造與運營的全生命周期,已成為眾安踐行ESG環境責任的核心路徑。

| 眾安項目運維全景導覽
在設計端,眾安嚴格遵循綠色建筑標準,廣泛應用節能門窗、外墻保溫、太陽能光伏及雨水回收系統等綠色技術與材料,顯著降低建筑能耗與碳排放。在施工過程中,集團積極推行綠色施工,通過科學管理和技術革新,嚴控粉塵、噪聲與光污染,最大限度減輕對周邊環境的影響,并積極推行建筑垃圾減量化與資源化利用,有效降低開發建設過程中的環境影響。

| 項目實拍圖
2024年,為響應國家“健康、低碳、智能、安全”導向,眾安提出“好房子”十二大價值體系,并率先推出“健康宅1.0”樣本。至2025年,眾安在此基礎上融入“三生理念”,系統升級為「156」未來宅體系:即以“科技住宅”為核心,以衡溫、衡氧、衡濕、衡潔、衡靜的“五衡”為健康標準,并以涵蓋立面、精裝、景觀、戶型、歸家動線與配套的“六境美學”為體驗框架。

| 眾安「156」未來宅價值體系
所有實踐均服務于可感知的用戶價值,致力于達成更低的居住成本、更清新的空氣與更智能的生活環境。眾安期望以扎實的綠色技術基礎,讓“好房子”成為可持續生活方式的可靠載體。
眾安將標準化治理視為企業可持續發展的基石。集團構筑了清晰高效的治理架構,持續完善內部控制與風險管理體系,以透明、審慎的決策機制防范經營風險,切實保障股東與投資者的長期權益。在信息披露方面,通過定期、規范地發布ESG報告與可持續發展報告,眾安主動向社會公開實踐進展,持續增強與利益相關方的信任紐帶。
與此同時,眾安深信卓越的組織治理不僅體現在制度層面,更應落實到對“人”的切實關懷。集團將“以人為本、以德為先”的人才理念深度融入員工關懷實踐。
2025年上半年,眾安將原有E-learning學習平臺升級為“眾安云學園”,該平臺全面覆蓋各層級員工,有效支持其能力提升與職業發展;在安全生產領域,通過常態化培訓強化安全意識,全年實現重大安全事故“零發生”;健康保障方面,為全體員工提供定制化體檢及多場健康專題講座。此外,眾安定期組織開展的“思享會”、“生日會”等員工關懷活動,進一步體現了從成長賦能到身心守護的全面理念。眾安真正讓員工成為企業可持續發展征程中的“同行者”。

| 眾安員工關懷實踐
社會向善,以人文賦能共創共享價值
一家企業成立專職團隊并優化架構,往往標志著其對某項事業作出了長期承諾,這不僅視其為重點任務,更將持之以恒。對眾安而言,減碳如此,公益亦然。多年來,眾安始終深耕公益慈善領域。2017年浙江眾安慈善基金會的成立,標志著眾安公益實現了從“資金輸出”到“親身參與”、從“公益傳播”到“戰略公益”的重要轉型,顯著提升了公益行為的實效與可持續性。
眾安慈善基金會由眾安集團發起,是經民政部門登記認可的非公募慈善組織。基金會聚焦人文關懷、教育賦能、鄉村振興、商業向善與應急救災五大領域,陸續推出“花蕊計劃”、“青藤計劃”、“暖陽計劃”、“山海共富”及“眾E空間”等多個公益項目,至今已累計幫扶超200萬人。

| 眾安公益在行動
以人文關懷項目“花蕊計劃”為例,該計劃重點關注孤獨癥兒童群體,通過系統性干預和全程支持,為其家庭提供專業康復服務與社會融合資源。在實施過程中,“花蕊計劃”積極營造包容性社會環境,開展社區融合活動、志愿者陪伴及公眾教育,有效緩解社會對該群體的誤解與歧視。眾安相信,每個孩子都應在包容與理解中綻放獨特光芒,而企業公益的價值,正是以專業、持續的行動,守護這些“特別的花蕊”靜靜開放。

| 往期活動實拍圖
結語
在行業邁向高質量發展的重要階段,眾安集團以“好房子”為實體載體,將ESG理念從戰略宣言轉化為可感知、可衡量、可持續的經營實踐。從綠色建筑的深耕、治理體系的完善,到員工關懷的細化與社會公益的投入,眾安不僅重新定義了“好房子”的標準,更構建了一套貫穿產品、人與社會的可持續發展價值體系。這既是對國家“雙碳”目標與共同富裕愿景的企業回應,也彰顯了其作為行業韌性標桿的遠見與擔當。
未來,眾安將繼續以長期主義為舵,以創新為帆,在創造美好生活的同時,實現企業、環境與社會的和諧共生,為中國房地產行業的可持續發展提供“眾安樣本”。
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