招商積余調整架構，拆設四大城市公司
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樂居財經
李蘭蘭
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2025-09-11 11:05
樂居財經 李蘭 多家房地產企業近期持續推進組織架構精簡，物業管理行業也出現相應調整。
9月9日，招商積余(001914.SZ)發布第十屆董事會第三十九次會議決議公告，通過了一則關于公司下屬單位組織架構調整的議案。
根據調整方案，招商積余董事會同意對公司下屬城市公司江蘇公司、上海公司以及專業公司余味餐飲（深圳）有限公司（以下簡稱“余味餐飲”）進行組織調整，將江蘇公司拆設為南京公司、蘇南公司，將上海公司拆設為（新）上海公司、杭州公司，并撤銷專業公司余味餐飲。
公開資料顯示，招商積余自2019年重組上市后持續優化架構。2021年，公司將48家城市公司整合為21家，總部設立十個職能部門和兩個業務部門。2024年6月，總部部門調整為10個，根據業務實際設立城市公司、專業公司共30個下屬單位。今年9月，公司還將江西公司劃歸湖南公司管理，中原公司更名為陜西公司。
財務數據顯示，今年上半年，招商積余實現營收約91.07億元，同比增長16.17%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約4.74億元，同比增長8.90%；歸屬上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤約4.63億元，同比增長11.87%。報告期內經營活動產生的現金流凈額同比增長17.29%，基本與稀釋每股收益同比增長9.01%。
截至報告期末，總資產約為192.89億元，歸屬于上市公司股東的凈資產約106.33億元，較上年度末分別增長1.17%、2.05%。
值得一提的是，招商積余組織架構調整并非個例。此前，中海物業將原四級管控改為總部-城市-項目三級體系，并將二級公司從19家精簡至13家。2023年，綠城服務將47家城市公司整合為12家區域公司，職能中心由18個合并為5個。世茂服務在2022年取消四大區后，于2023年設立六大區域公司，2024年初進一步壓縮為四個區域。
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