文/樂居財經 王敏
“地產要往后跑一跑，物業要往前跑一跑”，碧桂園又迎來一次月度管理會議。
“重回世界500強”和“境外債務重組獲得通過”消息還在引發廣泛討論時，11月10日，碧桂園集團召開了月度管理會議。
會上碧桂園表示，其“保交房”工作進入最后沖刺。
截至2025年10月，碧桂園交付超13萬套——累計交付房屋已突破180萬套，其交付量在第三方榜單上持續位居榜首。
一如既往，會議強調，保交房是所有工作的重中之重。
盡管時間緊，任務重，各區域要全力整合資源，加快沖刺交付進度，為2026年轉段經營預留更充裕的空間。同時，針對進入“冬歇”的北方項目，要重在“修”養生息，以區域為平臺、以項目為基礎，扎實推進籌備工作，為后續快速啟動復工清障蓄力。
此外，集團董事會主席楊惠妍進一步要求地產與物業加強協同，地產要往后跑一跑，物業要往前跑一跑，通過前置服務與運維反饋，讓每位業主都能真切感受到我們堅持保交房、堅持保質量的實際行動，夯實屬地化深耕的口碑根基。
莫斌補充表示，區域總裁要現場蹲點，解決堵點，同時加強溝通，形成合力，確保“保質保量，客戶滿意”的基本要求落實到位。
值得注意的是，近日，碧桂園債務重組迎來重大突破。
11月6日早間，碧桂園發布公告稱，其境外債務重組方案獲高票通過，涉及約177億美元債務。
具體來看，其中組別一（銀團貸款組別）贊成票對應債權金額占組別一出席并投票債權金額的83.71%，組別二（美元債及其他債權）贊成票對應債權金額占組別二出席并投票債權金額的96.03%，達成重組方案裁定通過的必要條件；境內8筆債券約133億元的重組方案亦于9月底快速通過。
早在8月底，碧桂園便明確表態，預計將在年內順利完成境外債務的整體重組工作，展現出企業積極應對債務挑戰、推動自身穩健發展的堅定決心。
回顧碧桂園的債務重組歷程。在10月13日，碧桂園正式公布了境外債務重組方案的詳細內容，并鄭重通知債權人于11月5日召開計劃債權人會議進行投票表決，為關鍵投票做好了充分準備。
而將時間線拉長，自1月9日碧桂園首次披露重組方案的關鍵條款起，到4月11日正式公告重組支持協議，再到11月5日債權人會議成功投票通過，整個債務重組過程歷時300天。
這場歷時300天的債務重組拉鋸戰，標志著碧桂園成為繼融創之后第二家實現境外債“基本清零”的頭部房企。
同時，也意味著行業在最棘手的債務問題上取得了關鍵性突破，為整體風險出清按下了“加速鍵”。
業內人士表示，若12月4日香港法院最終批準，碧桂園債務壓力將降近千億元，為行業寒冬中的房企提供一條“以空間換時間”的突圍路徑。
在會議上，楊惠妍也表示，重組通過是債權人對公司未來的認可，將為公司恢復正常經營爭取了更寬松的空間，接下來就是系統性推進轉段”。
“轉段就是一次蛻變，更是碧桂園的‘二次創業’”，楊惠妍強調。
“人才是公司實現未來發展最重要的基礎”，楊惠妍始終強調，公司需要更多追求卓越的員工推進二次創業，通過系統性人才工程，重塑穿越周期、轉段蛻變的核心能力。
莫斌在會議上總結道，“任何困難，勇于面對就能戰勝。辦法總比困難多。”“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”。
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